“Em 2012, assumi minha primeira liderança com uma equipe de 12 pessoas, mas acabei sobrecarregado pelo trabalho operacional. Trabalhava longas horas, incluindo fins de semana, e a equipe dependia completamente de mim. 

Mesmo apagando incêndios e conhecendo os processos a fundo, não recebia reconhecimento da gestão. 

Minha insatisfação me levou a duvidar de minhas habilidades e a buscar ajuda. 

Em 2017 consegui enxergar minhas limitações. Essa virada me permitiu liderar 25 pessoas, transformando-me em um gestor reconhecido, referência como consultor e diretor de multinacional. 

Minha missão no RMP é melhorar a vida de gestores e colaboradores, ensinando pessoas comuns a obterem produtividade como gestores. 

Criei o método RMP e compartilho todo o aprendizado que me ajudou, e é algo que diretores não costumam revelar.